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        1. 首都機場智慧報賬平臺


          客戶介紹


          首都機場集團公司(英文縮寫CAH)隸屬于中國民用航空局,是一家以機場業為核心的跨地域的大型國有企業集團。經過多年的發展,首都機場集團公司目前已經成為全球最大的機場管理集團之一,截至2020年底,集團公司管理資產規模超過2121億元,員工5.4萬人。管理著北京、天津、河北、江西、吉林、內蒙古、黑龍江等7個省市自治區53個干支機場,形成了機場管理、機場服務保障、臨空業務、科技創新等4個板塊協同發展的業務布局。

          建設目標


          隨著首都機場集團的快速和高質量發展,目前的財務管理模式在標準統一、風險防控、業財融合等方面都遇到繼續提升的瓶頸,因此需要借助科技手段精益集團公司管控水平,提高風險控制能力,進行管理流程升級優化工作和加快財務管理轉型步伐,開拓首都機場集團公司財務管理工作的新局面。

          “首都機場智慧報賬平臺結合集團公司實際情況,提出了管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化的指導思路,圍繞指導思路確定了1個平臺、4個模塊、4個標準化、3個價值創造的建設目標,制定了以制度為系統設計基礎、以預算為財務管控抓手、以合同為過程管控依據的基本策略,落實了利用信息化技術提升財務管控力、同時兼顧用戶體驗與提升財務服務質量的總體原則?!?/span>

          建設內容


          本期項目建設充分考慮智慧報賬平臺的全面性、先進性和可擴展性,對首都機場集團公司報銷制度、科目體系、業務流程、附件規范、系統集成等方面進行了整體梳理和優化,結合電子報賬、電子影像、發票管理、移動應用四個核心模塊,實現報賬管理的標準化、流程化、自動化。

          智慧報賬平臺堅持報賬內容事項化、事項映射財務化、管控內容規則化、規則內容系統化的落地原則,梳理各類管控事項,明確管理的風險點,制定相應的控制策略,滿足企業精細化管理的訴求,降低財務內控風險。

          借助智慧報賬平臺的建設實現集團管理透明化、協同高效化、工作自助化,實現數據多跑路,員工少跑腿,提高報賬效率及服務質量。通過業務標準化、管理過程化、數據集成化、推廣模板化提升集團管理的價值,落實財務一體化管理,助力智慧機場建設。

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