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        1. 平安集團財務開放平臺及FAS系統設計項目


          客戶介紹


          中國平安保險(集團)股份有限公司(以下簡稱“平安集團”)是為我國三大綜合金融集團之一,在《福布斯》“全球上市公司2000強”中名列第10位,居全球保險集團第一;在美國《財富》世界500強名列第29位,蟬聯中國內地混合所有制企業第一。

          2018年,公司營業收入破萬億,凈利潤超千億,納稅超千億,保險、銀行、資產管理等業務板塊的各項指標保持領先市場的健康增長。截至2018年12月31日,集團總資產達7.14萬億元,個人金融客戶數達1.84億,互聯網用戶約5.38億,集團員工約180萬人。

          平安集團旗下子公司包括平安壽險、平安產險、平安養老險、平安健康險、平安銀行、平安信托、平安證券、平安大華基金等,涵蓋金融業各個領域,已發展成為中國少數能為客戶同時提供保險、銀行及投資等全方位金融產品和服務的金融企業之一。

          平安集團開展財務開放平臺及FAS系統重建項目的原因,主要有四點:

          1.集團高速發展與市場競爭日益激烈

          平安聚焦“金融+生態”,自身業務發展速度快,產品類型多;

          集團戰略布局領先,多場景多平臺發展,“金融+科技+生活”生態圈不斷發展壯大;

          保險、銀行、投資行業競爭激烈,產品更新速度極快;

          消費者需求多樣化,對產品的要求的提升,加劇了市場的競爭;

          2.集團戰略布局

          集團戰略布局打造“金融+生活服務”多場景多平臺,通過“一站式服務”推動客戶數量和利潤雙提升;

          集團財務業務平臺應適應并能夠為集團戰略布局提供服務和支撐,同時具備“創新性”及“前瞻性”;

          在大量業務的并發的同時,兼顧工作的效率,提升業務財務的對接、保證數據的一致性、真實性、合理性、科學性;

          要求能夠提高效率、降低成本、管控風險、提升體驗;

          3.外部監管需求

          外部監管隨著市場風險的增大而逐步嚴格,監管力度加大,要求增多,使得集團面對監管需投入更多的人力和物力

          目前的財務系統難以支持外部監管機構的報送需求

          監管痛點十分尖銳,需要依賴人工復核、效率低、人力成本居高不下、風險偏高

          4.內部業務及系統痛點

          平安內部FAS系統已有12年歷史,伴隨財務轉型,系統功能在增加,卻未能對系統主體進行整體規劃和優化;

          業務財務之間轉換和對接成本逐步增加,效率下降,對業務的發展的推動效率在降低;

          業務需求實現難、業務承載能力弱、管理粒度較粗、功能拓展不及時;

          系統維護成本高、數據庫依賴性強、接口管理混亂。


          項目建設歷程


          2017年8月由集團高層管理者的提議成立財務開放平臺及FAS系統重建項目組,選擇久其軟件作為咨詢方及信息技術顧問,調派集團財務部、相關業務部以及平安科技項目組相關人員,在深圳平安總部集中辦公,整個項目建設進程如下:


          項目成果


          財務開發平臺及升級后的FAS系統能夠對內支持業務,對外形成平臺。 

          1.對內支持業務

          助力公司業務高速發展;

          產品模塊標準化能夠在新的業務公司進行快速復制;

          滿足28家不同業務模式的子公司差異化管理需求;

          多語言、多幣種模式支持現有境外專業公司的業務需求;

          分布式緩存,高并發,高可用的專業技術支撐,能夠支持機構的快速發展及業務的快速擴張;

          2.對外形成平臺

          實現功能模塊“開箱即用”和“定制化配置”;

          通過對財務主數據管理、項目管理、報賬申請、業務審批、財務審核制證、支付管理、檔案歸集7大模塊具體功能的梳理,打造財務的32個領先功能點;

          通過平安內部功能及流程行業經驗積累,形成產品化功能,為后續對外提供財務產品服務奠定充實基礎;

          平臺內模塊流程全覆蓋,能夠支持不同行業的不同業務需求,尤其是與平安類似企業或產業供應鏈上下游企業的財務產品服務。


          項目特點與收益


          財務開發平臺及升級后的FAS系統能夠支撐平安集團業務高速發展的同時,提升公司管理精細化,強化風險管控,改善用戶體驗。

          1.支撐平安集團未來十年業務發展,滿足集團多業態需求,支撐年復合50%的高業務增長率。

          2.架構滿足一個集團多家上市公司的業務管理需求。同時,能夠支撐集團境外專業公司的業務需求和管理需求。

          3.提升財務管理對公司業務發展的作用,并能夠提升用戶友好性。在提升集團財務管理精細化水平,增強財務對于業務發展的支撐性作用,通過科學詳盡的財務經營分析支持高層經營決策,且增強財務風險管控。提單效率提升20%,節約用戶時間。通過引進工作流引擎,每年為專業公司節約成本約300萬。

          4.提升系統運營效率的同時,提升系統靈活性。降低系統運行成本及運營風險,降低數據修改量15%。

          5.形成了靈活化功能配置平臺產品,開放性明顯增強,未來可形成產品化服務,為外部公司提供財務產品服務。

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