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        1. 國家開發投資集團有限公司


          客戶介紹


          國家開發投資集團有限公司成立以來,不斷完善發展戰略,優化資產結構,逐步構建基礎產業,前瞻性戰略性產業,金融及服務業和國際業務四大戰略業務單元。2003年“二次創業”以來,連續16年在國務院國資委業績考核中榮獲A級,連續五個任期獲得業績優秀企業。國投在國民經濟發展中發揮著投資導向、結構調整和資本經營的獨特作用。

          應《國家開發投資公司(集團)財務工作規劃(2016-2020)》(以下簡稱財務規劃)的要求,結合集團財務組織架構和財務管理現狀,提出在統一頂層設計基礎上,建設總部財務共享中心,突出其示范性和拓展性,逐步推進板塊財務共享中心建設,最終形成1+N模式集團財務共享中心的建設思路,以推動集團財務工作標準化和規范化建設,強化集團財務管控能力,促進財務工作轉型。


          建設進程



          建設框架圖


          國投系統架構圖

          建設成果


          規范核算:統一集團核算規范,實現全業務共享,會計憑證全自動生成,提升會計信息質量;

          業財融合:解決系統異構問題,打通集團內部20余個系統接口;

          集中結算:建立財企直聯,95%業務通過財務公司結算,推進集團資金歸集、資金結算、資金監控、金融服務的四個平臺統一;

          提升效率:利用信息化技術,提升系統自動處理業務功能;

          管控落實:對接全面預算、資金計劃等,嵌入制度規定、審核標準等,管控規則前置到業務發起時,并通過系統自動控制;

          管理分析:定制多維查詢分析,搭建數據BI分析平臺;


          建設價值


          實現集中處理與數據共享;

          規避運營風險,實現運營管理;

          促進財務轉型,提升治理與適應能力;

          探索具備投資行業特色的財務共享服務中心的建設經驗。


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