典型案例展示

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  內蒙古民航機場集團財務共享案例分享

  內蒙古民航機場集團的項目建設主張一直以來就是深入業務、服務業務、融合業務，只有業務流程捋順了、業務數據管全了、業務集成接通了、業務風險識別了，才具備了進行智能化升級、產業化賦能的基礎，各項新技術、新理念的應用才會落到實處，可謂是“禪心已作沾泥絮，不逐春風上下狂”。

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  準能集團財務數字化信息系統建設項目

  項目主要包括數據整合與繼承、定額管理、全面預算管理、財務分析建立準能集團數據管控和分析系統還是定額管理、經營分析、全面預算管理等模塊與數字化技術的結合5.建立集團分析體系基于財務數據資產的梳理提煉財務的重新定義、運營數據資產的應用、業務管控的加強、管理會計的落地通過定額管理、全面預算管理、實時報表、分析測算與展示平臺分析范圍從財務分析延伸至經營分析、生產分析、成本分析中來二、產品架構準能集團財務數

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  紫金礦業全球礦業信息平臺項目

  紫金礦業全球礦業信息平臺項目基于久其大數據產品，平臺將基于集團數據倉庫平臺，挖掘國內外礦業數據信息資源(標普、Wind)，對多種數據進行數據整合，并把相應的整合數據在集團內部存儲，建立集團內部獨有的礦業數據庫

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  準能集團全面預算管理案例分享

  準能集團踐行“一個目標、三型五化、七個一流”發展戰略，切實提升財務服務中心工作、引領價值創造水平，緊跟大數據、人工智能、移動互聯網、云計算、物聯網等信息技術變革步伐，基于價值鏈視角，著手整合和構建生產、經營信息系統，旨在打破系統間信息孤島，優化信息資源配置，提升財務工作效率，深度促進業財融合，推動財務轉型升級。

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  河南交通投資集團有限公司資產綜合管理系統

  為支撐集團擬建資產管理系統的運行，結合集團現有的財務信息化平臺（外互聯網+VPN+防火墻+內網服務器）的網絡結構，系統建設需考慮集團未來五年的資產管理業務需要